1 إنجازات المقاولة الوطنية للبناء والأشغال العمومية
لدى المقاولة في هذا القطاع العديد من المشاريع الكبيرة ذات الصلة بالبنية التحتية مثل الطرق والطرق السيارة، الملاعب، السدود، خطوط القطارات الفائقة السرعة، المباني المرتفعة والموانئ…إلخ؛
2ـ عقد برنامج بين الجامعة الوطنية للبناء والأشغال العمومية ـ الجامعة المغربية للاستشارة والهندسة والحكومة سنة 2018 لأجل تطوير الهندسة والمقاولة في قطاع البناء والأشغال العمومية:
تنفذ الجامعة الوطنية للبناء والأشغال العمومية مجموعة من الإجراءات لتوجيه أعضائها والدفاع عن مصالحهم ومصالح هذا القطاع.
محتوى عقد البرنامج:
يحتوي عقد البرنامج على:
- عقد برنامج موقع بين الجامعة الوطنية للبناء والأشغال العمومية ـ الجامعة المغربية للاستشارة والهندسة والحكومة.
- 10 عقود تنفيذية موقعة من طرف كل وزارة معنية والجامعتين
- وتحتوي هذه العقود على التزامات واضحة وموقعة من 10 وزارات معنية والجامعتين.
حَوكَمةُ عقد البرنامج:
تتولى تنفيذ عقد البرنامج لجنة للمتابعة يترأسها وزير التجهيز والماء، وتعقد هذه اللجان اجتماعات بشكل منتظم، بحيث تتألف من ممثلين عن الوزارات المعنية وعن الجامعة الوطنية للبناء والأشغال العمومية والجامعة المغربية للاستشارة والهندسة.
وقد تم تكليف مكتب دراسات بمتابعة تنفيذ هذا العقد البرنامج.
التوجهات الاستراتيجية:
- يحدد عقد البرنامج التوجهات الاستراتيجية الرئيسية لتطوير قطاع البناء والأشغال العمومية؛
- وتتجلى الرؤية على المدى المتوسط لهذا التطور في قسمين:
- مقاولة تنافسية ومبتكرة ومواطنة تؤمن احتياجات البلاد وتُصدر.
- دولة تُعزز استدامة المقاولات من خلال إبرازها وتهيئة الظروف المناسبة.
- تتكون الاستراتيجية التي يستند إليها عقد البرنامج من ركيزتين:
- الارتقاء بالقطاع من خلال توفير ظروف مناسبة تلبي احتياجات الأعمال التجارية وتنميتها.
- تعزيز التميز والإشعاع العالمي.
الأهداف الاستراتيجية:
تم تحديد 11 هدفا استراتيجيا في ركيزتين:
الركيزة رقم 1: الارتقاء بالقطاع:
- ضمان وضوح الرؤية على القطاع ،
- تحديث الإطار التنظيمي وتحسين العمليات الإدارية،
- تعزيز القدرات وتحسين جاذبية المهن ،
- تعزيز التمثيل المهني وتشجيع التعاون بين المهنيين ،
- تحسين القدرة التنافسية للمقاولة ،
- العمل على تهييء مقاولة مواطنة.
الركيزة رقم 2: التميز والإشعاع الدولي:
- تقدير التميز والابتكار ،
- تعزيز ظهور الأبطال الوطنيين ،
- تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص،
- تعزيز احترام البيئة ،
- دعم تدويل المقاولات.
3 التقدمات في المجال التنظيمي
- تبني مقترحات المهنة في تنظيم الصفقات العمومية وإدارتها ومراقبتها؛ نظام التأهيل والتصنيف، شروط العقود الإدارية العامة (CCAG)، نظام مراجعة الأسعار…إلخ.
- الجهد المبذول لتعميم الأفضلية الوطنية لجميع فاعلي البناء؛
4 التكوين المهني:
- إحداث معهد التكوين في مهن البناء بفاس (IFMBTP)؛الشراكات مع الجامعات ومراكز ومعاهد التكوين.
5 التواصل:
- تنظيم الفعاليات مثل معرض ومنتدى البناء والأشغال العمومية
- المشاركة والشراكة في الفعاليات الوطنية والدولية الأخرى
- المشاركة في إنجاز البوابة الوطنية للصفقات العمومية؛